文创激活新动力 吉隆坡疫后重生

突如其来的疫情，带来了不安和冲击，却给城市和我们创造出不同的机遇。就如Think City城市力学部经理颜祎纴所言：疫情，是一个机会，也犹如一场大型的社会性实验。

“疫情时候，我们看到没有旅客的话，对我们有什么影响。这给了吉隆坡的商家去重新探讨：本身该如何加强韧性（resilience）？”

“如果我们完全依赖外来的旅客，而忽略的在地经济发展，最终这个城市会失去韧性。城市需要有足够的韧性，以应对未来的任何冲击，迈向可持续发展的目标。”

他的看法，城市力学部总监林坚毅亦表示认同，因为这就是商家可以重新思考的时机。

他指出，要朝着创造文创区的方向发展，将需要多方的努力，例如着手翻新老店屋时也重新探究其中的价值，然后不妨与历史、文化和创意融合，加入关联性的元素。

一个城市的发展，需要融合不同的元素。从公共设施、交通、建筑，到人流、商业、社区活动，环环相扣且缺一不可。

吉隆坡去中心化（decentralisation），发生于过去30至40年间，即吉隆坡市中心的主要经济功能与人口逐渐迁移。

政府机构转移到布城、交通枢纽和金融机构迁至吉隆坡中环车站、人民搬迁到市中心外的地区居住等，促使城市的甜甜圈效应（Donut Effect）在这都市中心不断发酵。

可是，吉隆坡依然是个富有传统特色和文化遗产的都市。

“这也是为何我们的吉隆坡市中心（Downtown KL）很重要。”

身在吉隆坡High Street Studio的Think City办公室内，林坚毅继续细说着吉隆坡的独特之处，还有那些被遗忘的文化遗产。

林坚毅

保留特色注入新元素   活化老建筑关键所在

坐落在吉隆坡市中心的老店屋，是其中一个值得我们关注的元素。以它们的建筑风格而言，其中蕴含的历史价值甚至可追溯至1880年代。此外，截至2019年的统计，吉隆坡市中心的历史性建筑有48%属于传统店屋，且大部分的保存状态仍处于合理水平。

林坚毅目前身处的High Street Studio，就是一个范例。

他透露，由传统店屋打造成背包客栈，但疫情发生的两年间难以持续经营，而业主把5间店屋的上层改为了办公室，并在楼下划分出适合当作文创工作坊或办活动的小型空间，还有部分店面则为咖啡厅。

他解释，通过活化老建筑（adaptive reuse）维护老建筑的特色，以及注入适当的内容，在城市复兴中扮演着重要的角色。

“就如这排店屋。如果没有保留店面，而你只是从里面看，会觉得这里充满文青风格。可是，以前这里不是这样。当年的老店屋，是上层住人、下层做生意。”

“如果我们没有去颂扬与赏析那些传统的元素，数个年代后的人看到（High Street Studio）只会觉得：原来老屋是这样的。”

他点出，这类型的项目可以作为一种催化剂，以协助催化内容的变化，如High Street Studio就带动了敦李孝式路（Jalan Tun H.S.Lee）的改变。这里有越来越多咖啡厅进驻，搭配上多条经过提升的后行（Laneway），包括Lorong Bandar 11，重新给这一部分的吉隆坡注入了一些活力。

吉隆坡市中心后行提升计划是Think City与吉隆坡市政厅推动的其中一项倡议。（Think City提供）

另一个保留不少老店屋的地点是茨厂街。林坚毅表示，当地的居民、商家有些搬离，但近期大家可以看到许多店屋翻新。

“凤凰饼家就是一个很好的例子。因为它一方面还保存着制作饼干的传统方法，另一方面它也在老建筑进行翻修，通过结合新旧的元素吸引到大家重新回去购买。”

始于槟城  文创区带动发展

自2009年起，Think City不断推动国内主要城市的发展与更新，从槟城开始，再逐步延伸到吉隆坡、柔佛及东马，为不同的地方重新注入了活力。

在2014推动Think City KL项目时，他们的团队开始了解吉隆坡市中心面对的问题，再进一步探讨出我国首都老城区的最佳发展方向——文创。

通过旅游、艺术及文化部、吉隆坡市政厅、国家文物局与Think City携手合作，发展吉隆坡文化与创意区（KLCCD），带动吉隆坡市中心成为综合创意、文化与数字领域的创意经济体之际，也迈向吉隆坡市政厅的2040年“人们的吉隆坡”（City For All）愿景。

然而，这项于2019年公布了总体规划的项目，并未幸免于疫情的影响力。林坚毅透露，除了流失了一些动力，还要面对不同状况下出现的挑战；同时也不否认日后或有需要调整企划。

他坦承，疫情的确拖慢了一些项目的步调，却也在不同领域创造了不少机会，如一些商业活动的进驻。

此外，Think City也有一些拨款，包括“吉隆坡市中心补助金计划”（The Downtown Kuala Lumpur Grants Programme）供申请，无疑带动了这座城市的内容创造。

“每个危机，都是一个机会。就看我们要如何善用了。”

多方面着手  隆市中心打造KLCCD

那……要进一步推动此时的吉隆坡，我们还能从何着手呢？

林坚毅指出，提升公共空间是其中一个重点，同时也应该在城市再生的项目中拉进B40一群，尤其是这些公共空间对相关社群而言相当重要，是属于康乐、活动的空间。

“最后一个是标志性建筑，包括苏丹阿都沙末大厦（Bangunan Sultan Abdul Samad）、火车站。这些项目需要高层次的策略，以便在再发展的时候不会破坏或流失文化与历史价值。这些极具意义的建筑，需要维持原样，并确保其中有部分内容依然与我们相关、让公众接触到。”

“这些元素需要结合在一起，以在吉隆坡市中心打造出KLCCD。”

颜祎纴

颜祎纴也进一步解释，吉隆坡市中心里富有历史价值的建筑都有耸立在此的意义，如国父喊出独立之声的默迪卡体育场（Stadium Merdeka）、国家清真寺靠近市区，就是旨在贴近人民、能够与全民共享。

“包容性，对于一个城市很重要。”

对文化历史的淡忘

听闻颜祎纴提及默迪卡体育场，林坚毅亦不禁感叹，不少年轻一代现已不了解独立发生的那一刻，其实是在默迪卡体育场，而非经常有国庆日游行的独立广场（Dataran Merdeka）。

“对历史的认知很重要……如果国家开始的地方、国族建构的起点，都被我们自己马来西亚人忽略，那怎样说爱国呢？如果我们自己不积极去采取行动和自主，就不应该指称他人占据了这个地方。”

他表示，因为吉隆坡市中心呈现空心的状态，所以让其他人事物有机可乘，造成大家来到这个城市的时候，只能看到当下，而忘记了它以往所具有的重要性。

多种元素成就一国之都

除了去中心化的状况，吉隆坡市中心还有面对各种相互关联的问题，如年久失修、交通阻塞与污染、房屋多元、公共空间未充分利用、街友、公共保健欠佳等，让这个拥有超过800万人口的都市之发展潜能深受限制。

不过，各机构包括吉隆坡市政厅，近年也在吉隆坡市区推动多项发展，其中有吉隆坡生命之河（River of Life）、“遗产步行道”（Jejak Warisan）；公共交通如轻快铁、捷运和电动火车；以及私人领域的投资，如默迪卡118摩天大楼（Merdeka 118）、富都区、茨厂街区等。

林坚毅强调，作为以文化为核心的城市再生（urban regeneration）计划，吉隆坡市中心打造成KLCCD会是最佳选择，因为我们需要是以文化遗产为基础的经济。

“创意，是来自哪里？它是来自文化与传统，因为你的想法与概念会需要有发展的基础。那……什么地方会比较适合（打造成KLCCD）呢？就是在这里，从中找回这些传统文化、历史来发展创意与创新。因此，这个核心很重要。”

同时，内容维护（content curation）、培养和加强创意与文化生态、强化社区韧性等，都是需要关注的一环。

疫情，只是其中一个插曲，并无阻KLCCD的成形。以吉隆坡市中心现已具备的元素，他相信KLCCD会逐渐踏上正途，可望10年后，让大家见证这个文创区的完整体。

原本只是一个小镇的吉隆坡，是在所有重要元素的结合下，成为了一个国家的首都，象征着我们的发展、进化与进步。无论是哪一个部分，我们都能从中发掘出一段与我们国家成形、迈向繁荣之路相关的小故事。